Responsable de gestion des ressources humaines

La personne titulaire du BTS Support à l’action managériale apporte son appui à une, un ou plusieurs cadres, à une équipe projet ou au personnel d’une entité, en assurant des missions d’interface, de coordination et d’organisation dans le domaine administratif.

Obtenez le titre RNCP “ Concepteur développeur d’applications”, niveau 5 enregistré au RNCP sous le numéro RNCP 38364 par décision de France Compétences du 11-12-2023.

Code NSF :

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

LES PRÉREQUIS 

Les prérequis à l’entrée en formation sont les suivants :

La formation doit être intégrée en première année et il faut être titulaire d’un baccalauréat (toutes sections) ou d’un Diplôme d’Accès aux Études Universitaires (DAEU), reconnu de niveau 4.

OBJECTIFS DU PARCOURS

Réaliser la gestion administrative du personnel et des instances sociales
Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de développement des compétences
Piloter la stratégie de développement RH de l’entreprise

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

Responsable des ressources humaines,
Responsable de gestion des ressources humaines,
Responsable de la gestion administrative du personnel et de la paie,
Responsable de l’administration RH et de la paie,
Responsable du développement RH,
Coordinateur des ressources humaines,
Gestionnaire des ressources humaines,
Chargé de ressources humaines,
Chargé des ressources humaines et paie,
Chargé de développement RH,
Chargé de paie,
Responsable recrutement,
Manager des ressources humaines,
Adjoint au Directeur des ressources humaines .

TARIF

En initial :

Frais de scolarité : 4500 Euros/ an
Frais de pré-inscription : 550 Euros : payables uniquement par les candidats

Internationaux résidants en dehors du territoire Français non remboursables en cas de refus de visa

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET D’OBTENTION DU DIPLÔME

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Evaluation de la période d’application pratique en entreprise par le maitre d’apprentissage.

Soutenance orale devant un jury de professionnels

2 sessions d’examens blanc + examen final

En cas de réussite partielle (Formation continue): un ou plusieurs blocs de compétences seront validés en liaison au module de rattrapage

MODALITÉS D’OBTENTION DU DIPLÔME

L’examen final se déroule selon les directives des référentiels de certificateur.

Le candidat est évalué par un jury composé de professionnels, sur la base des éléments suivants :

Une mise en situation professionnelle ou une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, complétée par un entretien technique, un questionnaire professionnel, un questionnement à partir de production(s) si prévus au RC

Les résultats des évaluations passées en cours de formation

Un dossier professionnel dans lequel le candidat a consigné les preuves de sa pratique professionnelle, complété d’annexes si prévues au RC

Un entretien final avec le jury.

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Réaliser la gestion administrative du personnel et des instances sociales

Réaliser une veille juridique et règlementaire en matière de droit social.
Rédiger les contrats de travail et les avenants.
Établir et actualiser l’ensemble des registres obligatoires du personnel.
Identifier et préparer tous les documents réglementaires en lien avec la gestion du personnel et des partenaires sociaux.
Collecter les informations nécessaires à la paie pour les transmettre au pôle de production de la paie.  
Organiser les commissions de travail avec le CSE pour établir un dialogue social de qualité relatif à l’organisation, la gestion et au fonctionnement général de l’entreprise.

Recruter et intégrer les nouveaux arrivants

Communiquer avec les managers et les opérationnels de l’entreprise pour recueillir les besoins en recrutement actuels ou futurs.
Choisir les moteurs et outils de sourcing adaptés à l’entreprise et aux besoins.
Publier les offres d’emplois sur les jobboards et supports médias choisis.
Évaluer les candidatures, 
Conduire un entretien en distanciel et/ou en face à face.
Concevoir un parcours d’intégration pour les nouveaux arrivants.

Concevoir, mettre en œuvre et évaluer le plan de développement des compétences

Identifier le potentiel de compétences actuel et futur de la structure.    
Concevoir le plan de développement des compétences.
Estimer le budget du plan de développement des compétences. 
Sélectionner les prestataires de formation.
Établir le planning prévisionnel des actions de formation.  
Choisir les indicateurs d’évaluation de la performance des formations.

Piloter la stratégie de développement RH de l’entreprise

Capacité à travailler en mode projet au sein d’équipe pluridisciplinaires.
Établir un référentiel de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC). 
Piloter la performance sociale et environnementale de l’entreprise dans le cadre légal en vigueur.
Communiquer auprès de l’ensemble des parties prenantes pour conduire et superviser la mise en place de la politique RH.
Mobiliser et animer une équipe placée sous sa responsabilité.

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